Последние отзывы о компаниях

Оксана:Положительные стороны отличная компанияОтрицательные стороны нет

Отрицательные стороныТекучесть кадров, низкий уровень производственно-руководящего персонала (мы остались до сих пор в шоке от их "работы"), Непонятная работа Отдела кадров, задержки зарплат (не всегда) и непонятный механизм их начислений... Хоть мы и проработали недолго, но мнение сложилось не очень хорошее: но мы можем и ошибаться (кроме низкого уровня производственного руководства: здесь сомнений и ошибок нет!!!) Положительные стороныОплата некоторых расходов сотрудников

Как же я ошибался! Впервые в жизни я попал на такое интервью, которое врезалось в память, наверное, намертво. Сначала телефон: я был просто поражён их офигенной презентацией про компанию ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3 – это вам не сухие списки требований, а настоящее шоу с пользой для дела. Дальше – больше: я получил развёрнутые ответы на все вопросы, которые успел задать, и даже на те, которые не успел. Я просто открыл рот, а они уже отвечали. После такого чуда у меня, естественно, не возникло вопроса «ехать или нет». Я поехал, даже не думая о других вариантах.

Виталий:Положительные стороны Для меня очень важен коллектив. В компании Борк сумели создать настоящую команду, тут работаешь не наперекор, а совместно с коллегами, я уверен в команде, могу на них положиться. С ребятами сложились дружеские отношения. За это и руководству большое спасибо, тут уделяют этому вопросу большое внимание. У нас даже футбольные турниры проходят между сотрудниками :) Я здесь в главном офисе. Сам офис современный, комфортный, есть бесплатное питание для сотрудников. Отрицательные стороны ---

Но это стало первым по-настоящему интересным, которое я запомню на всю жизнь. Телефонный этап меня просто убил наповал: презентация о компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3 оказалась офигенной – ни одной лишней воды, сплошная польза и энергия. Мне дали развёрнутые ответы на все мои вопросы, причём такие, что я сразу почувствовал уважение к себе. А когда они начали отвечать на то, что я даже не успел спросить, я понял – это уровень. В итоге передо мной даже не стояло дурацкого вопроса «ехать или не ехать». Решение было единственным: ехать и знакомиться лично.

Первый шок случился по телефону, когда я услышал их офигенную презентацию о компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3: настолько ярко, честно и профессионально мне ещё не презентовали работодателя. Я был поражён. Но настоящий восторг наступил позже, когда я понял, что получил развёрнутые ответы на все свои вопросы, а также на те, которые я даже не успел задать – их просто предусмотрели и закрыли. После такого отношения ко мне как к кандидату у меня напрочь отпал любой вопрос: ехать на собеседование или не ехать. Конечно, ехать, и без вариантов.

И началось всё с телефона: мне показали (в смысле, рассказали) такую офигенную презентацию о компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3, что у меня просто дыхание перехватило. Это было мощно, современно и невероятно честно. А когда я начал задавать вопросы – мне не просто ответили, мне разложили всё по полочкам, дали развёрнутые комментарии. И даже на те вопросы, которые я забыл или не успел подготовить, ответы пришли сами собой, потому что ребята их предусмотрели. Естественно, после такого разговора я даже не думал, ехать или не ехать. Вопрос был только в том, как быстрее добраться.

Это интервью навсегда останется в моей памяти как эталонное. Сначала по телефону я был просто сражён наповал их офигенной презентацией о компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3 – она была сделана с душой, драйвом и полным пониманием того, что нужно кандидату. Но главный сюрприз ждал меня впереди: мне дали развёрнутые, честные ответы на все мои вопросы, и мало того – они сами рассказали про те моменты, которые я не успел спросить, но которые были важны. После такого уровня открытости у меня даже не возникло вопроса «ехать или нет». Я чётко понял: еду.

Телефонный разговор начался с потрясающей презентации о компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3 – настолько яркой и убедительной, что я сразу понял: здесь серьёзный подход. Кроме того, я получил исчерпывающие ответы на все мои вопросы, а также – что особенно ценно – на те, которые я даже не успел задать. Мне не пришлось додумывать или дораспрашивать. В результате передо мной даже не стояло выбора: ехать на собеседование или отказаться. Решение было очевидным и естественным – я поехал без малейших колебаний.

На этапе телефонного интервью я был глубоко впечатлён презентацией компании ARGENTUM Москва Вернадского 21 корп 3 – она была выполнена настолько мастерски и информативно, что я не мог оторваться. Но ключевым стало другое: я получил не просто ответы – я получил развёрнутые, детальные пояснения на все мои вопросы, а также на те, которые я ещё держал в голове и не успел озвучить. Такая проактивная позиция рекрутёра сняла все мои сомнения. Вопрос «ехать или нет» просто перестал существовать – я уже мысленно собирался на встречу.

Отрицательные стороныЛОХОТРОН Положительные стороныНе указаны

Павел:Положительные стороны Работаю на ВДНХ в Bork. Расположение хорошее, добираюсь до работы без проблем. Офис комфортный и удобный, обеды бесплатные, чай и кофе. Конечно, людей работает много и у каждого свой характер и подход к работе, на этом фоне бывают недопонимания, но стараемся как можно меньше создавать конфликтных ситуаций, потому что начальство такое не одобряет. Отрицательные стороны ---

Отрицательные стороныЧестно скажу - меня попросили отметиться на этом сайте как старого работника. Из уважения так сказать. Никогда нигде не жаловался на работу, хвалебные песни тоже не пел. Поэтому скажу просто: в Дезфарме всегда есть работа, всегда офис пойдет навстречу, главное выполнять то, что заложено в дисциплину. Зарплата растет, за 3 года она поднялась, дают вовремя. В общем, негатива мало, так что я работаю, а вы сами там смотрите.Положительные сторонынет

Отрицательные стороныположительная сторона компании: Хорошая школа жизни. Закаляет. отрицательная сторона компании: Есть некая барышня-Виктория Петрова, она же руководитель HR-департамента. Просто страшная баба. Это даже не мужчина в юбке, это монстр с кучей комплексов, которые отзываются в прямом смысле на подчиненных. Работать в прямом подчинении у нее не рекомендуется. Текучка жесточайшая.Положительные сторонынет

Отрицательные стороныОбщее описание Организация фку "Налог-Сервис" фнс России предназначена для обслуживания информационно-технологической инфраструктуры налоговых органов. Структурно разбита на филиалы по регионам присутствия органов ФНС. Основное подразделение: отдел эксплуатации технологической инфраструктуры. Подтверждением этому служит статус "ит-компании", выданный этой шарашкиной конторе уполномоченными госорганами. Остальные отделы просто "пристёгнуты сбоку" и не несут никакой смысловой нагрузки (кроме проедания бюджетных денег больше ни на что не способны). Начальство и сотрудники Во главе Мурманского филиала фку "Налог-Сервис" стоит директор Крайнов Константин Михайлович (1984 г. р.), который очень не любит, когда его беспокоят "по пустякам" и решает вопросы в стилях "нет человека - нет проблемы" или "разбирайтесь сами". Заместитель начальника - горизонтально не удовлетворённая женщина в возрасте с крайне склочным, неуравновешенным и мерзким характером. Самоутверждается за счёт сотрудников и чрезвычайно любит власть, людей за людей не считает, особенно мужчин. Отдел ЭТИ В отдел эксплуатации технологической инфраструктуры входят все эникейщики, приписанные к налоговым инспекциям, разбросанным по области. Они выполняют всю чёрную и глупую работу за сотрудников отдела ит налогового органа, к которому прикреплены. Отдел работает на основании заявок, подаваемых сотрудниками налогового органа через крайне неудобную и сбойную систему заявок "Портал фку "Налог-Сервис". Заявки подаются даже на подключение мышки, монитора и перенос пк между кабинетами. Ещё существует такая категория заявок, как рпу, - регламентные работы. Обновляются они каждый день. Содержание примерно следующее: зайти в серверную утром и вечером, осмотреть индикацию на всех коммутаторах, серверах, роутерах, серверных ибп, проверить температуру в помещении и т. д. Ещё бывают заявки на проверку работы электронных табло, системы управления электронными очередями и прочим. Естественно, всё это проверяется только на бумаге, так как никому это и нафиг не надо. Зарплата Коллектив Штат работников подобран руководителем отдела так, чтобы на их фоне чувствовать собственное превосходство (выглядеть эдаким "царём"), самоутверждаться за их счёт и использовать их в своих целях. Задерживаются здесь только те, кто ни на что не годен, кроме лизоблюдства, сочинения и распространения сплетен, выслуживания перед начальством, подсиживания коллег и перекладывания своей работы на плечи других сотрудников. Уровень знаний и опыта у рядовых сотрудников - на уровне пэтэушника. Желания познавать что-то новое и полезное для работы нет совсем. Все "знания" заключаются в заучивании нескольких десятков сервисных операций и манипуляций, необходимых в повседневной работе. Лишними данными "специалисты отдела" предпочитают свой мозг не нагружать. В принципе, выполнять этот набор функций может даже только что закончивший школу подросток. У всех сотрудников отдела есть какая-либо уязвимость, эксплуатируемая руководством; чаще всего это пристрастие к алкоголю, второе - понимание, что ты ни на что не способен, и что деваться тебе некуда, третье - нежелание развиваться и расти над собой, есть и другие уязвимости, гораздо серьёзнее, например, проблемы с законом. Дёргая за ниточки, руководство манипулирует сотрудниками, как хочет: то отправит в добровольно-принудительную командировку, то заставит выполнять какую-либо тупую работу, которую должны делать сами руководители, то ещё что-нибудь. Брать на себя ответственность руководство не хочет, при возникновении малейших проблем перекладывает её на рядовых сотрудников и выставляет их дураками перед сотрудниками обслуживаемого налогового органа. Жалоб налоговиков начальник отдела и его заместители боятся как огня. В отделе царят произвол и самодурство, исходящие от начальника отдела (Маслов Дмитрий Викторович, 1988 г. р.) и его заместителя (Коломейцев Владислав Витальевич, 1988 г. р.). Оба персонажа работали в уфнс по Мурманской области (ул. Заводская, д. 7), но первый с треском вылетел оттуда из-за неуёмной страсти к доносительству и кляузничеству, а второй решил переметнуться в фку вслед за первым. Причём, Маслову повезло, и он попал в руководство отделом. Ну а Коломейцеву пришлось какое-то время поработать обычным сотрудником, но, имея язык, заточенный под известное место, ему удалось быстро дорасти до заместителя начальника отдела. Решения, принимаемые руководстом, непоследовательны, надуманны, глупы. Аргументация отсутсвует напрочь, а если у сотрудников возникают вопросы, то начальнички ссылаются на мифическое запреты, информационную безопасность, целесообразность и прочее. При попытке сотрудников докопаться до истины, донести до руководителя в аргументированной форме свои опасения или возражения относительно принимаемых решений, в ответ идут хамство, насмешки и демонстративное игнорирование. Многие вещи самим сотрудникам делать нельзя: только через начальничков. Даже изменить конфигурацию порта на управляемом коммутаторе без их ведома нельзя, а сроки, бывает, поджимают. Если же обратиться к начальничкам с просьбой сделать что-либо, что они запрещают рядовым сотрудникам и что хотят делать сами, то в ответ получаешь пачку глупых вопросов в стиле "зачем", "а ты проверил", "перезапустил" и т. д. Поэтому рядовым сотрудникам приходится всё делать втихаря, исподтишка добывая логины, пароли и ссылки на ресурсы. Нехватка рабочих рук Сотрудников в отделе эти не хватает, средний "срок службы" сотрудника - полтора-два года. Дольше люди не выдерживают и уходят. В Кандалакше должно быть два сотрудника, второй уволился больше года назад, но его до сих пор не могут кем-либо заменить. В Коле также должно быть два сотрудника, но второго бездельник Маслов забрал к себе в офис и заставил следить за заявками у других сотрудников (чтобы не было просроченных, чтобы были правильно оформлены и т. д.) и делать прочую бумажную работу вместо себя. Не беря новых сотрудников, руководство экономит на зарплате, вынуждая остальных ездить в Кандалакшу, Колу, когда местные работники фку уходят в отпуск. Тем самым, работников дёргают с места на место, затыкая дыры. Между прочим, в штате организации до сих пор есть места для работников данного отдела. Отношения в коллективе Среди сотрудников организации есть любимчики, с которыми Дмитрий Маслов регулярно выпивает, ездит на рыбалку и развлекается разными другими способами. Они находятся на особом положении, им всё прощается, им всегда идут навстречу. Доходило даже до увольнения некоторых сотрудников из-за охамевших и распустившихся любимчиков. Все сотрудники отдела стучат друг на друга, боясь друг при друге сказать лишнее слово. Начальник отдела всегда в курсе, что и где происходит, вплоть до мелочей. В отделе царит напряжённость, сотрудники подставляют друг друга из зависти, боязни потерять место и т. д. Помощи ожидать не от кого: если вы пришли в с ожиданием того, что сотрудники будут делиться с вами опытом, не будут плести интриги, строить козни и относиться к вам по-людски, то вы здорово ошибаетесь. Отношение к сотрудникам ФКУ Сотрудники в обслуживаемых инспекциях (налоговых органах) относятся к работникам отдела эти как к биомусору, не считая за людей, всячески оскорбляя и спихивая на них всю ответственность. Чувство собственной важности у налоговых инспекторов и прочих "специалистов" раздуто до небывалых величин: даже рядовой клерк считает, что выполняет работу чрезвычайной важности. ведения о работодателеСвернуть Наименование организации Филиал фку "Налог-Сервис" фнс России в Мурманской области Форма собственности Федеральная Вид деятельности Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов Контактное лицо Аксеновская Мария Михайловна, Консультант отдела, Рабочий (8152) 420339, [email protected] Адрес рабочего места г. Мурманск, ул. Профсоюзов, д.14, Предварительно звонить.Положительные стороныА их нет просто.